Wie hilft Vision.iC Market bei der Festlegung von Handlungsfeld- und Produktstrategien?
Vision.iC Market schlägt die Brücke zwischen der Unternehmensstrategie, der Marktausrichtung und der Produktroadmap.
Die Entwicklung wirksamer Markt- und Produktstrategien setzt die Festlegung von Handlungs- oder Geschäftsfeldern voraus, die auf die Unternehmensstrategie abgestimmt sind. Sowohl Handlungsfeld- als auch Produktstrategien erfordern den Zielbezug für ein fokussiertes Maßnahmenmanagement.
- Strukturierte Produktkataloge
- Produktkennzahlen
- Dokumentierte Produktstrategien mit Zielbezug
- Maßnahmen zu Produkten und Handlungsfeldern
- Handlungs-/Geschäftsfeldstrategien
- Vernetzung der Produkt- und Handlungsfeldstrategien mit den Geschäftsfeld- und Unternehmenszielen
Handlungsfelder
Handlungsfelder verwalten
Sie können Handlungs- bzw. Politikfelder anlegen, kategorisieren und Verantwortliche zuordnen.
Handlungsfeldstrategien verwalten
Zu Ihren definierten Handlungs- bzw. Politikfeldern können Sie Strategien erfassen, diese priorisieren und mit Zielen verknüpfen. Je nach Organisation versteht man unter einem Handlungsfeld ein Geschäftsfeld, einen Markt oder einen Teilmarkt. In der öffentlichen Verwaltung entsprechen Handlungsfelder den Politikfeldern.
Produkte
Produkte verwalten
Sie können Produkte und Dienstleistungen mit Zusatzinformationen erfassen und Produktverantwortliche zuweisen.
Produktbereiche verwalten
Ihre Produkte können Sie in einer Baumstruktur nach Produktbereichen strukturieren.
Produktstrategien verwalten
Sie können Strategien zu Ihren Produkten anlegen, diese kategorisieren und mit Zielen verknüpfen.
Maßnahmen zu Produkten zuweisen
Zu jedem Produkt können Sie Maßnahmen erfassen und geeigneten Personen zur Umsetzung zuweisen.
Ziele zuordnen
Die Produkt- und Handlungsfeldstrategien können Sie zu Unternehmenszielen zuordnen. Vorhandene Strategien zu Zielen können zu Produkten und Handlungsfeldern zugeordnet werden.
Vision.iC Leadership Suite
Basispaket
Alle Basisfunktionen des Führungssystems
Organisation
Organigramme, Berechtigungen und Benachrichtigungen
Maßnahmen
Kollaboratives und agiles Maßnahmen-management
Ziele
Ziele einfach planen, vernetzen, rückmelden und verfolgen
Aufgaben
Eine kunden- und serviceorientierte Organisation ins Leben bringen
Cockpit
Überblick, Einblick und Durchblick bei der Unternehmens-, Bereichs- und Teamführung
Project
Projekte einfach klassisch oder agil managen.
Indicator
Kennzahlen importieren und visualisieren.
Compliance & Risk
Konformität einfach ohne Bürokratie sicherstellen.
Process
Prozesse und Verfahren managen.
Human
Personal strategisch entwickeln.
Market
Handlungsfeld- und Produktstrategien entwickeln.
Erweiterungs-module
Grundlagen für Ihr integriertes Governance-, Risk- & Compliance Managementsystem