Wie hilft Vision.iC Indicator beim Kennzahlenmanagement?
Vision.iC Indicatior unterstützt Sie relevante Kennzahlen aus Ihren operativen Einzelsystemen zu sammeln, aufzubereiten und zu verdichten. Durch Verknüpfung mit den strategischen und operativen Zielen, sowie mit Produkten, Risiken und Prozessen, sind die Zahlen immer aktuell dort verfügbar, wo sie zur Entscheidungsunterstützung benötigt werden.
Flexibilität und schnelle Entscheidungsfindung sind in einem sich ständig verändernden Marktumfeld überlebenswichtig. Dafür bedarf es einer soliden Entscheidungsgrundlage.
- Einfaches Erfassen und Berechnen von Kennzahlen
- Importieren oder Erfassen von Plan- und Istwerten
- Vernetzen von Kennzahlen mit Zielen, Produkten und Risiken
Kennzahlen
Kennzahlenpool
Im Kennzahlenpool legen Sie neue Kennzahlen an, klassifizieren diese und legen die Datenverantwortlichen fest.
Kennzahlen planen
Erzeugen Sie automatisch oder manuell die Planwerte für das Kennzahlenfeedback.
Importieren von Plan- und Istwerten
Plan- und Istwerte können z.B. im Excel-Format importiert werden. Sie können auch die Planwerte importieren und die Istwerte manuell rückmelden lassen.
Formelkennzahlen
Sie können Formelkennzahlen definieren, die aus direkt erfassten oder importierten Basiskennzahlen berechnet werden. Für erweiterte Berechnungsmöglichkeiten können Sie in Formeln auch automatisch berechnete Hilfskennzahlen wie „Durchschnittlicher Zuwachs“ verwenden.
Feedback
Die Kennzahlenverantwortlichen legen einen geeigneten Importschlüssel zum Datenimport fest oder geben zu den geplanten Kennzahlen die Istwerte ein und erläutern diese bei Bedarf.
Kennzahlen zuordnen
Kennzahlen können als Hintergrundinformationen zu Zielen, Produkten, Prozessen und Risiken zugeordnet werden.
Kennzahlencockpit
Kennzahlen, die mit einer Stelle über Ziele, Risiken, Prozesse oder Produkte in Verbindung stehen, werden in deren Kennzahlencockpit angezeigt. Kontextbezogen finden Sie die Kennzahlen auch im Ziel-, Risiko-, Prozess und Produktcockpit.
Vision.iC Leadership Suite
Basispaket
Alle Basisfunktionen des Führungssystems
Organisation
Organigramme, Berechtigungen und Benachrichtigungen
Maßnahmen
Kollaboratives und agiles Maßnahmen-management
Ziele
Ziele einfach planen, vernetzen, rückmelden und verfolgen
Aufgaben
Eine kunden- und serviceorientierte Organisation ins Leben bringen
Cockpit
Überblick, Einblick und Durchblick bei der Unternehmens-, Bereichs- und Teamführung
Project
Projekte einfach klassisch oder agil managen.
Indicator
Kennzahlen importieren und visualisieren.
Compliance & Risk
Konformität einfach ohne Bürokratie sicherstellen.
Process
Prozesse und Verfahren managen.
Human
Personal strategisch entwickeln.
Market
Handlungsfeld- und Produktstrategien entwickeln.
Erweiterungs-module
Grundlagen für Ihr integriertes Governance-, Risk- & Compliance Managementsystem