Vision.iC macht die Vision Ihrer Organisation sichtbar und für alle greifbar.
Durchgängig vernetzt von der Vision bis ins Tagesgeschäft kennt jeder in der Organisation seinen Beitrag zum großen Ganzen. Dafür haben wir Vision.iC entwickelt.
Vision I see. – Die Vision, die ich sehe.
Ohne Vision.iC
Wir warten immer wieder auf Entscheidungen.
Wir haben jeden Tag eine neue Priorität 1.
Wir regen uns ständig über die gleichen Fehler auf und haben Stress.
Mit Vision.iC
Mit Vision.iC kennt jeder seinen Beitrag zum großen Ganzen.
Mit Vision.iC haben wir den Überblick, um machbare Projekte zu planen. Papierkorbarbeiten gehören der Vergangenheit an.
Mit Vision.iC ist klar, wer für was verantwortlich ist.
Seit wir alle Ziele aufeinander abgestimmt haben und uns auf wenige strategische Ziele fokussieren, erreichen wir Dinge, die wir nie für möglich gehalten hätten.
Mit Vision.iC können Sie die Überlegungen aus der Kultur-, Strategie- und Organisationsentwicklung in einem umsetzbaren Zusammenhang vernetzt planen.
Mit Vision.iC können Sie Ihre Strategie wirksam umsetzen. Denn es wird transparent, was sich durch die neue Strategie in Ihrem Tagesgeschäft konkret ändert.
Mit Vision.iC können alle Beteiligten über den strategischen Fortschritt in einem geregelten Prozess eigenverantwortlich kommunizieren.
Kostet die neue Strategie nur Geld? Oder leistet sie wirklich einen signifikanten Beitrag zu den strategischen Zielen? Mit Vision.iC können Sie das übersichtlich visualisieren.
Mit Vision.iC können Sie die strategische Planung jederzeit flexibel anpassen – und zwar vollständig konsistent und nachvollziehbar.
Gelebte Strategie mit Vision.iC
Mit der Führungssoftware Vision.iC planen Sie Ihre Strategie vernetzt, setzen diese wirksam ins Tagesgeschäft um und visualisieren alles übersichtlich, um immer auf Kurs zu bleiben.
Gelebte Strategie mit Vision.iC
Mit der Führungssoftware Vision.iC planen Sie Ihre Strategie vernetzt, setzen diese wirksam ins Tagesgeschäft um und visualisieren alles übersichtlich, um immer auf Kurs zu bleiben.
Mit Vision.iC können Sie die Überlegungen aus der Kultur-, Strategie- und Organisationsentwicklung in einem umsetzbaren Zusammenhang vernetzt planen.
Mit Vision.iC können Sie Ihre Strategie wirksam umsetzen. Denn es wird transparent, was sich durch die neue Strategie in Ihrem Tagesgeschäft konkret ändert.
Mit Vision.iC können alle Beteiligten über den strategischen Fortschritt in einem geregelten Prozess eigenverantwortlich kommunizieren.
Kostet die neue Strategie nur Geld? Oder leistet sie wirklich einen signifikanten Beitrag zu den strategischen Zielen? Mit Vision.iC können Sie das übersichtlich visualisieren.
Mit Vision.iC können Sie die strategische Planung jederzeit flexibel anpassen – und zwar vollständig konsistent und nachvollziehbar.
Vision.iC Module und Funktionen
ÜBERBLICK, EINBLICK, DURCHBLICK
Vision.iC Cockpit
Zur Unternehmensführung
- Zielcockpit mit allen Zielen, Zielkaskaden und Hintergrundinformationen wie Kennzahlenentwicklungen, laufenden Maßnahmen zur Zielerreichung, Strategien
- Zielcockpit mit Drill down von den Unternehmenszielen bis ins Tagesgeschäft
- Risikocockpit mit Risikoportfolio, Risikobewertungen und laufenden Maßnahmen zur Risikoreduzierung
- Pflichtencockpit mit Rechts- und Handlungspflichten sowie laufenden Maßnahmen
- Projektcockpit mit allen Projektplänen im Verantwortungsbereich sowie Fortschritt und Prognosen der Projektmitarbeiter und Portfolioanzeige
Zur Mitarbeiterführung
- Zielcockpit mit allen Feedbacks, Hintergrundinformationen und Kommentaren der Mitarbeiter
- Maßnahmencockpit mit allen Maßnahmen im Verantwortungsbereich über alle Themen mit Status, Prognosen und Hintergrundinformationen
- Das Cockpit zur Strategieumsetzung mit allen relevanten Informationen im Verantwortungsbereich zu Zielen, Risiken, Pflichten, Projekten, Kapazitäten, Aufgaben, uvm.
Zur Selbstführung
- Das Cockpit, um als Person den Überblick zu behalten mit allen relevanten Informationen über die eigenen Ziele, Risiken, Pflichten, Projektvorgänge, Kapazitäten, Aufgaben, uvm.
- Übersicht über Änderungen bei Aufgaben, Prozessen, Störungen etc.
- Benachrichtigungen über fällige Maßnahmen, Zielfeedbacks und Kommentare zu eigenen Projekten, oder Maßnahmen, die agil mit mehreren Personen geleichzeitig bearbeitet werden.
ORGANISATION
Vision.iC System
- Organisieren der Aufbauorganisation mit Stellen und Personen
- Organisieren von Rollen und Berechtigungen
- Automatisches Erzeugen und Aktualisieren von Organigrammen
ZIELE, MASSNAHMEN, SERVICES, STÖRUNGEN, IDEEN
Vision.iC Target
- Planen von Zielen und Messgrößen
- Beschreiben und Delegieren von Services (Aufgaben)
- Kommunizieren und Verfolgen von Zielen
- Erfassen und Analysieren von Feedback
- Planen und Verfolgen von Maßnahmen
- Erfassen und Qualifizieren von Störungen
- Managen von Ideen
- Automatisches Erstellen von Servicekatalogen
PROZESSE
Vision.iC Process
- Visualisieren von Geschäftsprozessen
- Verknüpfen von Services mit Geschäftsprozessen
- Erfassen und Bewerten von Prozessstörgrößen
- Erfassen und Versionieren von Verfahrens- und Organisationsanweisungen
- Managen von Mängeln
PROJEKTE
Vision.iC Project
- Managen des Projektportfolios
- Erstellen von Projektanträgen
- Planen und Steuern von Projekten
- Erfassen von Feedback und Prognosen zu Projektvorgängen
PRODUKTE UND HANDLUNGSFELDER
Vision.iC Market
- Erfassen von strukturierten Produktkatalogen
- Managen von Produktkennzahlen
- Managen von Strategien zu Produkten und Handlungs-/Geschäftsfeldern
- Vernetzen der Produkt- und Handlungsfeldstrategien mit den Geschäftsfeld- und Unternehmenszielen
RISIKEN, RECHTSPFLICHTEN, AUDITS
Vision.iC Compliance
- Identifizieren und Bewerten von Risiken
- Managen von Maßnahmen, Services und Kompetenzen zu Risiken
- Importieren, Delegieren und Überwachen von Rechtspflichten
- Erfassen von Feedbacks zu Handlungspflichten
- Verwalten von Audits
STELLENBESCHREIBUNGEN, KOMPETENZEN, KAPAZITÄTEN
Vision.iC Human
- Verwalten von Stellenbeschreibungen
- Steuern von Servicekapazitäten
- Managen von Qualifikationen und Selbstständigkeitsgraden
- Verwalten von Unterweisungen
- Aufbauen von Kompetenzprofilen
- Erfassen von Feedback zu Kompetenzprofilen
KENNZAHLEN
Vision.iC Indicator
- Planen und Berechnen von Kennzahlen
- Importieren von Plan- und Istwerten
- Erfassen von Feedbacks zu Kennzahlen (Istwerte)
- Vernetzen von Kennzahlen mit Zielen, Prozessen, Produkten und Risiken
ÜBERALL VERFÜGBAR IM BROWSER
Vision.iC Web
- Erfassen von Feedbacks zu Zielen, Projektvorgängen und Kennzahlen
- Überwachen und Analysieren von Zielen, Projekten, Services, Prozessen, Verfahren, Kennzahlen, Kapazitäten, etc.
- Erfassen und Qualifizieren von Störungen
- Erfassen von Ideen
- Übersicht zu relevanten Informationen des Tagesgeschäfts wie Services, Kapazitäten, Prozesse und Verfahren
FÜR MOBILGERÄTE MIT iOS und iPadOS
Vision.iC App
- Erfassen von Feedbacks zu Zielen, Projektvorgängen und Kennzahlen
- Überwachen der Teamperformance bei Zielen, Maßnahmen und Projekten
- Melden von Störungen
