Zielfortschritte und Motivation beschleunigen
FührungscockpitKluge Führung durch klare Einblicke
QualitätsmanagementsystemEinfach, unbürokratisch und gelebt
RisikomanagementsystemEinfach, strategisch und sicher
Tax-Compliance-ManagementsystemEinfach, schlank und konform
Effektive Strategieumsetzung – das Richtige richtig tun
KEIWU-ZielsystemVisionen strukturiert umsetzen
Referenz-StrategienKEIWU-Zielsystem umsetzen
Engpasskonzentrierte StrategieDer größte Hebel zur Strategieumsetzung
RollenmodellVerantwortung und Aufgaben klar festlegen
PDCA-ProzessFührung als mehrstufiger Prozess
Visionen ermöglichenErfolgreich innovieren und transformieren
Ziele, Maßnahmen, Services, Störungen, Ideen
Vision.iC ProcessProzesse, Verfahrensanweisungen, Mängelanalyse
Vision.iC ProjectProjekte, Meetings
Vision.iC ComplianceRisiken, Pflichten, Audits, Fristen
Vision.iC HumanStellenprofile, Unterweisungen, Kompetenzen
Vision.iC IndicatorKennzahlen
Vision.iC System BasispaketOrganisation, Administration
Vision.iC Web BasispaketDas Wichtigste von Vision.iC im Browser
Vision.iC Cockpit BasispaketOrganisationsweite Analysen
Strategische Spitzenleistungen für nachhaltigen Erfolg
Betriebs-/PersonalratGesunden Erfolg sicherstellen
PersonalwesenPersonalstrategien für Wachstum
Finanz- und RechnungswesenFinanzstrategien im Einklang mit den Best Practices
Beauftragte für ManagementsystemeMitarbeiterzentrierte Lösungen für Qualität und Compliance
Project-Management-Office und OrganisationPriorisierung und Effektivität
Unsere Top-Empfehlungen im Überblick:
>> Definieren Sie die Mindestkriterien für eine erfolgreiche Gesamtprojektsteuerung
>> Führen Sie einen Beschuss im Verwaltungsvorstand zur einheitlichen Steuerung von übergreifenden Projekten herbei
>> Verwalten Sie alle Schlüsselprojekte in der Standardsoftware Vision.iC und schulen Sie den Gesamtprojektmanager in der
Softwareanwendung
>> Erörtern Sie regelmäßig den Projektstatus im Verwaltungsvorstand und lassen Sie sich dafür einen Standard-Gesamtprojektbericht
vorlegen
>> Definieren Sie die notwendigen Führungsaufgaben für die Projektsteuerung und verankern Sie die Inhalte im Führungskräfteentwicklungsprogramm
Wer kommunale Haushalte auf herkömmliche Weise ziel- und kennzahlenorientiert steuern will, weiß: Einfach geht anders. Verwenden Sie deshalb ein Werkzeug, mit dem Sie ganz leicht Produktziele aus strategischen Entwicklungszielen ableiten, Kennzahlen ohne großen Aufwand zur Steuerung einsetzen, interkommunale Vergleiche zur Beurteilung der eigenen Zahlen nutzen und gezielt Maßnahmen zur Haushaltskonsolidierung formulieren können. Und das alles über ein transparent zu bedienendes Steuerungs-Cockpit.