Suche
COMMUNiC

Blog

Führung
Harald Hagmayer

Digitales Führen DIGITAL lernen

In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt müssen Führungskräfte sich auf neue digitale Führungskonzepte vorbereiten, um Mitarbeiter effektiv aus der Ferne zu führen. Web-Based Trainings und Blended Learning sind effiziente Wege, um Führungskräfte auf diese Herausforderungen vorzubereiten. Die Vision.iC Leadership Suite bietet eine innovative Lösung, um digitales Führungswissen in der Praxis umzusetzen und eine gemeinsame Führungskultur zu etablieren.

Beitrag lesen »
Führung
Harald Hagmayer

Offene Feedbackkultur

Eine offene Feedbackkultur in Unternehmen, die Mitarbeiter ermutigt, konstruktives Feedback zu geben, Risiken einzugehen und Fehler nicht zu bestrafen, kann dazu beitragen, bessere Entscheidungen zu treffen. Diese Kultur schafft psychologische Sicherheit und fördert die Kommunikation, was letztendlich zu weniger Fehlentscheidungen führt. Eine wirksame Umsetzung erfordert klare Ziele, einen konstruktiven Umgang mit Feedback und konsequentes Dranbleiben an den Zielen und der Feedbackkultur.

Beitrag lesen »
Führung
Harald Hagmayer

Strategische Führung – Silo-Ansätze oder holistisch?

Effizienz und Effektivität in der Unternehmensführung können durch eine holistische Strategie verbessert werden, die Datensilos beseitigt, Führungsmethoden vereinheitlicht und eine zentrale Führungscokpit-Ansicht bietet. Dies ermöglicht es, strategische Informationen in Echtzeit zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Unternehmen, die diesen Ansatz verfolgen, können ihre Ziele schneller erreichen und den Unternehmenswert steigern.

Beitrag lesen »
Strategie
Harald Hagmayer

Die China AG – Nie mehr „Stuck in the middle“!

Der kaiserliche CEO der China AG ist Staatspräsident Xi Jingping. Seit seiner Machtübernahme im Jahr 2013 führt er China mit einer klaren Vision 2049. Ein zentrales Element der Entwicklungsstrategie Chinas ist die sogenannte Belt and Road Initiative (BRI), oft auch Neue Seidenstraße genannt. Geplanter Fertigstellungstermin ist das Jahr 2049. BRI

Beitrag lesen »
Strategie
Harald Hagmayer

Erfolgreich positionieren – Sind Sie austauschbar oder einzigartig?

Einer unter vielen zu sein ist wenig attraktiv und anziehend. Die richtige Positionierung bestimmt den zukünftigen Unternehmenserfolg. Zu diesem Thema ist viel geschrieben worden – am Ende bleiben jedoch nur wenige wirksame Möglichkeiten. Wer sich von seinem Wettbewerb nicht differenziert, positioniert sich in einem wahrnehmungslosen Bereich. Dort haben die Austauschbaren,

Beitrag lesen »
Führung
Harald Hagmayer

Feedback im Cockpit bündeln

Erfolgreiche Veränderungen in Organisationen brauchen ein kollektives Bewusstsein. 85 Prozent der Veränderungsprozesse scheitern oder bringen zumindest nicht das gewünschte Ergebnis. Was hindert Führungskräfte daran, professioneller zu werden? Den meisten Führungskräften fehlt ganz einfach die Rückkopplung. Sie erhalten überhaupt kein ehrliches Feedback. Versuchen Sie einmal, ein Orchester zu dirigieren, wenn Sie

Beitrag lesen »
Compliance
Harald Hagmayer

Compliance Management schlank und digitalisiert bewältigen

In den letzten Jahren neigte der Gesetzgeber und auch die Europäische Kommission zu immer weitergehenden gesetzlichen Anforderungen an die Unternehmen im Hinblick auf Veröffentlichungspflichten, Dokumentationspflichten, Organisationspflichten, Haftungspflichten. Aktuell werden die Anforderungen an ein Compliance Management System (CMS), an ein Risikomanagementsystem, etc. massiv erhöht. Wer es nicht schafft, Compliance schlank und digitalisiert

Beitrag lesen »
Führung
Harald Hagmayer

Effektivität vs. Effizienz – Strategy Mining vs. Process Mining

Die Suche nach geldwertem Wissen und Informationen ist das moderne Goldschürfen. Dabei können die Strategie oder die Prozesse im Fokus stehen. Im Kern fokussiert Process Mining die Prozesseffizienz in Form von Zeit- und Kosteneinsparung. Strategy Mining fokussiert die Effektivität. Nicht zielführende Teilziele, Maßnahmen und Aufgaben werden identifiziert. Nicht planmäßig laufende Aktivitäten werden

Beitrag lesen »
Führung
Harald Hagmayer

Harmonie vs. Innovationskraft

Krisensitzung bei der Superbike GmbH.Agenda: Massiver Auftragsrückgang Fehlende Digitalisierungsstrategie Fehlende Innovationsstärke Rainer beginnt das Meeting: „Wir sitzen alle in einem Boot. Das Boot hat ein Leck und das baden wir jetzt zusammen aus. Es steht viel auf dem Spiel. Um ehrlich zu sein: alles.“ „Wir“ – das sind Rainer, Familienunternehmer

Beitrag lesen »
Compliance
Harald Hagmayer

Correctio fraterna digital – Die Kunst der Führung mit Werten (II)

Die „Correctio fraterna“ (siehe Teil I dieses Beitrags) ist ein sehr starkes und wirkungsvolles Instrument für nachhaltige Führung mit Werten. Die „brüderliche (geschwisterliche) Ermahnung“, lateinisch „correctio fraterna“ ist ein 529 n. Chr. vom Hl. Benedict von Nursia entwickeltes Führungs- und Kommunikationsinstrument. Befehl und Gehorsam vs. Eigenverantwortung Die Bundeskanzlerin, Ministerpräsidenten und Wissenschaftler

Beitrag lesen »
Cookie-Einwilligung mit Real Cookie Banner