Mit dem Wachstum steigt die Komplexität. Ebenso bei einer erforderlichen Neuausrichtung in einer Krisensituation. Mit der Komplexität geht ein Bedürfnis nach besseren Führungskräften einher. Überragende Führungskräfte sind mit Abstand erfolgreicher, haben eine viel höhere Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit und sind...
Sie waren als Unternehmer in der Vergangenheit erfolgreich, aber die aktuellen Ereignisse rund um Corona haben auch Ihr Unternehmen eingeholt? Wer einen Weg aus der Krise sucht, der sollte sich wieder auf die Gründerunternehmer besinnen. Das waren visionäre Gestalter...
So nutzen Sie die Krise als Chance In der Krise frisst die Panikzone unsere Komfortzonen auf. Je mehr Angst, desto schwieriger wird es, in den Flow-Zustand zu kommen – dabei liegt genau dort der Weg aus der Krise. Montagmorgen....
Das alles muss doch einfacher gehen! Wieso können wir auf den Mond fliegen, aber nicht smart zusammenarbeiten? Wieso werden interne Kommunikationsprobleme seit über 50 Jahren in den meisten Organisationen als eine der größten Herausforderungen genannt? Warum ist es so...
Wenn die inneren Schweinehunde im Rudel auftreten Der „innere Schweinehund“, den wir aus dem privaten Umfeld kennen, tritt in Unternehmen häufig im Rudel auf. Veränderungen erfordern das gemeinsame Bewusstsein, grundlegende Dinge ändern zu müssen. Je mehr Kollegen sich in...
Teil III: Der Selbsttest – In welcher Dimension habe ich welche emotionale Stärke? Jeder reagiert anders auf emotionale Auslöser, und von „den meisten Menschen“ oder einem „Durchschnittstyp“ zu reden geht völlig am Ziel vorbei. Das Wissen um die persönliche...
Teil II: Die Fähigkeit, unsere Gehirnstruktur neu zu organisieren „Nicht das, was du nicht weißt, bringt dich in Schwierigkeiten, sondern das, was du sicher zu wissen glaubst, obwohl es gar nicht wahr ist.“ Im Sinne Mark Twains waren Neurowissenschaftler...
Teil I: Sechs Dimensionen, die unsere emotionale Stärke beeinflussen „Wieso soll ich mich verändern? Die anderen sollen mich so nehmen, wie ich bin!“ Gerade als Führungskraft kann diese Haltung zu verheerenden Folgen für die persönlichen und beruflichen Beziehungen führen....
Von Vorgesetzten, Führungskräften und der echten Führungsrolle „Vorgesetzter sein, das ist nicht schwer – Führungskraft dagegen sehr.“ Von der guten Führungskraft von gestern wird morgen noch mehr gefordert – und das bei immer weniger Macht. Der Wandel vom Vorgesetzten...
Komplexität erzeugt Unsicherheit. Um vom Zustand der Unsicherheit zu mehr Sicherheit zu kommen sind Veränderungen erforderlich. Jede Veränderung des Status quo erfordert Entscheidungen. Je komplexer Veränderungen sind, umso größer ist das Risiko einer Fehlentscheidung. Unser Gehirn ist darauf ausgelegt...