Erfolgreiche Führungskräfte nutzen Multidimensionales Führen und haben dabei die Dimensionen Selbstführung, Mitarbeiterführung und Unternehmensführung im Blick. Gleichzeitig haben Sie die Entwicklung der Strategie, Kultur und Organisation auf dem Radar. Multidimensionales Führen als Führungskonzept verbindet die drei Führungsdimensionen mit den drei...
Die Arbeitswelt verändert sich stetig. Da ist jede Führungskraft gefordert, sich anzupassen. Daraus resultiert ein beständiger Qualifizierungsbedarf. Um die organisationale Veränderung möglichst nachhaltig, wirksam und effizient zu gestalten, sind Führungskräfte dazu angehalten, nicht nur die technische, sondern auch die menschliche...
Auch geübte Managerinnen und Manager sind nicht vor Fehlplanungen und falschen Entscheidungen gefeit. Die Wissenschaft hat sich lange mit dem „Warum“ beschäftigt. Eine neue Studie der Justus-Liebig-Universität Gießen beschäftigt sich mit der Frage: „Was können wir dagegen tun?“ Die Wirtschaftswissenschaftler...
Wer etwas verändern will, muss sich Ziele setzen. Vielen Menschen ist aber nicht bewusst, dass es stark davon abhängt, wie man sein Ziel formuliert, ob man es auch tatsächlich erreicht. Auch viele Führungskräfte formulieren unbewusst unwirksame Ziele. Steigern Sie Ihre...
Wie können Sie unter den gegenwärtigen schwierigen Wirtschaftsbedingungen Kosten einsparen und gleichzeitig die Innovationskraft und Servicequalität steigern? Durch Verbesserungen bei der strategischen Unternehmensführung können Sie sowohl Effizienz- als auch Effektivitätspotenziale erschließen. Effizienzsteigerungen erreichen Sie durch die Systematisierung und unternehmensweite Vernetzung...
Der kaiserliche CEO der China AG ist Staatspräsident Xi Jingping. Seit seiner Machtübernahme im Jahr 2013 führt er China mit einer klaren Vision 2049. Ein zentrales Element der Entwicklungsstrategie Chinas ist die sogenannte Belt and Road Initiative (BRI), oft auch...
Einer unter vielen zu sein ist wenig attraktiv und anziehend. Die richtige Positionierung bestimmt den zukünftigen Unternehmenserfolg. Zu diesem Thema ist viel geschrieben worden – am Ende bleiben jedoch nur wenige wirksame Möglichkeiten. Wer sich von seinem Wettbewerb nicht differenziert,...
Erfolgreiche Veränderungen in Organisationen brauchen ein kollektives Bewusstsein. 85 Prozent der Veränderungsprozesse scheitern oder bringen zumindest nicht das gewünschte Ergebnis. Was hindert Führungskräfte daran, professioneller zu werden? Den meisten Führungskräften fehlt ganz einfach die Rückkopplung. Sie erhalten überhaupt kein ehrliches...
In den letzten Jahren neigte der Gesetzgeber und auch die Europäische Kommission zu immer weitergehenden gesetzlichen Anforderungen an die Unternehmen im Hinblick auf Veröffentlichungspflichten, Dokumentationspflichten, Organisationspflichten, Haftungspflichten. Aktuell werden die Anforderungen an ein Compliance Management System (CMS), an ein Risikomanagementsystem,...
Die Suche nach geldwertem Wissen und Informationen ist das moderne Goldschürfen. Dabei können die Strategie oder die Prozesse im Fokus stehen. Im Kern fokussiert Process Mining die Prozesseffizienz in Form von Zeit- und Kosteneinsparung. Strategy Mining fokussiert die Effektivität. Nicht...