In einem unsicheren Wirkungsumfeld strategische Ziele zu erreichen erfordert ein hohes Maß an Konsequenz, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit.

Erfolgsursachen statt Wirkungen erkennen

Konsequent sein bedeutet, nicht erst auf Resultate zu warten, sondern bereits an den Erfolgsursachen anzusetzen. Denn ohne Ursache keine Wirkung. Dies gelingt nicht mit Kennzahlen, sondern mit einem Führungs- und Feedbacksystem, welches die erfolgsursächlichen normativen und strategischen Zielzustände planen, messen und verfolgen kann.

Engpässe frühzeitig erkennen

Frühzeitig zu wissen, wo Sand im Getriebe ist und wie man gegensteuern kann, ist der Schlüssel konsequenter Zielverfolgung. Dies gelingt bei komplexen Abhängigkeiten am besten, wenn alle, die einen Beitrag zum Ganzen leisten, in den Feedbackprozess einbezogen werden und Strategie als softwaregestützter Prozess gesteuert wird.

Ein Prozess der jedem Verantwortlichen hilft, sich immer wieder auf das Wesentliche zu konzentrieren, weil er konsequent erinnert wird! Ein Prozess, der die Auswirkungen nicht konsequent verfolgter Ziele frühzeitig und deutlich aufzeigt!