INFO SEMINAR
Leadership Intelligence Info Seminar
Erleben Sie Leadership Intelligence® live. Erfahren Sie mehr...
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SOLUTION TOOLS
Leadership Intelligence Solution Tools
Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Anwendungsmöglichkeiten der softwaregestützten Führungslösung Leadership Intelligence®. Erfahren Sie mehr...
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SOLUTION CONSULTING
Leadership Intelligence Solution Consulting
Das Seminar Solution Consulting vermittelt Ihnen einen standardisierten Projektablauf von der Analyse über die Konzeption bis hin zur Umsetzung und Anwendung des Führungssystems. Erfahren Sie mehr...
Das Seminar Solution Consulting vermittelt Ihnen einen standardisierten Projektablauf von der Analyse über die Konzeption bis hin zur Umsetzung und Anwendung des Führungssystems. Erfahren Sie mehr...
SOLUTION SELLING
Leadership Intelligence Solution Selling
Das Seminar Solution Selling vermittelt Ihnen die Erfolgsfaktoren im Verkauf dieser neuartigen Führungslösung. Erfahren Sie mehr...
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Seminare und Workshops
Leadership Intelligence Solution Tools
Modul: Werkzeuge zur strategischen Zielplanung.
Eine strategische Zielplanung beschreibt
eine klare Vorstellung zur
Erschließung von Potenzialen in
der Zukunft. Zu viele Pläne, die die
Bezeichnung Strategie tragen, sind
oft nichts anderes als Extrapolationen
von Vergangenheitszahlen.
eine klare Vorstellung zur
Erschließung von Potenzialen in
der Zukunft. Zu viele Pläne, die die
Bezeichnung Strategie tragen, sind
oft nichts anderes als Extrapolationen
von Vergangenheitszahlen.
Wie kann die Dynamik im Marktumfeld
bei der langfristigen
Zielplanung adäquat berücksichtigt
werden?
Mit welchen Methoden können
strategische Ziele und visionäre
Vorstellungen messbar geplant
werden?
Welche Planungsprinzipien fördern
zukunftsorientiertes Denken, Entscheiden
und Handeln?
Tools, um die Dynamik im Marktumfeld zu beherrschen und eine
Zukunftsplanung mit hoher Stabilität
und Qualität zu erstellen:
- Unternehmensanalyse:
Standortbestimmung zum Aufbau eines Führungssystems - Syntax für Werte und Führungsgrundsätze:
Prüfkriterien für wirksame Leitbilder - Visionsformel:
Wirksame und relevante Inhalte für Visionen mit Substanz - Führungsrollen:
Das Konzept, um persönliche Fähigkeiten der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen abzustimmen - Zielobjektrahmen:
Die Zielstruktur mit praxiserprobten Ursache-Wirkungsketten und Prüfkriterien für wirksame Ziele - Matrix der Zielverantwortung:
Das Schema, um Verantwortung für Ziele einfach und eindeutig im gesamten Unternehmen festzulegen
Modul: Werkzeuge zur Umsetzung der strategischen Ziele.
Strategieumsetzung ist, gemeinsam
mit den Menschen in der Organisation
neue Ziele zu erreichen.
Ziele zu erreichen bedeutet immer
Veränderung von Einstellungen,
Fähigkeiten und Prozessen. Dabei
gilt es psychologische und soziale
Mechanismen zu verstehen, um
Widerstände zu überwinden und
Trägheit zu bekämpfen.
Wie kann Engagement und
Verantwortung für Veränderungen
erzeugt werden?
Wie kann Strategiekommunikation
nahezu verlustfrei über mehrere
Hierarchien erfolgen?
Wie kann das Verhältnis zwischen
Tagesgeschäft und Strategiearbeit
transparent gemacht werden?
Tools, um Veränderungsprozesse souverän zu beherrschen und Strategie verlustfrei zu kommunizieren:
- Zielzustände:
Einheitliches Verständnis von
strategischen Zielen schaffen - Zielkaskaden:
Strategien schnell und verlustfrei
an den Ort der Umsetzung
bringen - Strategische Kapazitätsübersicht:
Machbarkeit der Strategieumsetzung
frühzeitig sicherstellen
Modul: Werkzeuge zum Controlling der strategischen Ziele.
Strategisches Controlling misst die
Veränderung des strategischen
Fortschritts zeitnah. Das operative
Controlling kann erst sehr viel später
die Resultate und Auswirkungen
der Veränderungen in Kennzahlen
berichten. Inhalt und Zeitpunkt der
Messung sind völlig verschieden.
Veränderung des strategischen
Fortschritts zeitnah. Das operative
Controlling kann erst sehr viel später
die Resultate und Auswirkungen
der Veränderungen in Kennzahlen
berichten. Inhalt und Zeitpunkt der
Messung sind völlig verschieden.
Wie können Veränderungen zeitnah,
also vor den Frühindikatoren,
gemessen werden?
Wie können die Erkenntnisse aus
vielen Strategie- und Projektmeetings
zielbezogen vernetzt und
verfügbar gemacht werden?
Wie kann nahezu ohne Aufwand
für den Mitarbeiter eine qualifizierte
Rückmeldung zum Zielfortschritt
erfolgen?
Tools, um Veränderungen zu messen und den strategischen Zielfortschritt zu verfolgen:
- Zustandsprofile:
Strategische Ziele und Prozessziele einfach messen - Zielreporting:
Zielfortschritt, Prognosen und Hintergrundwissen effizient managen - Führungscockpit:
Überblick, Durchblick und
Einblick in den strategischen
Zielfortschritt gewinnen sowie
qualitative Teilziele systematisch
konsolidieren
Seminar: Leadership Intelligence Solution Tools
| Ort | Wochentag | Datum | Dauer |
| Nähe Augsburg | Monday - Wednesday | 06.10.2008 - 08.10.2008 | 09:30 - 17:00 Uhr |
COMMUNiC GmbH | Neuhäuserstraße 3 a | 86154 Augsburg | Tel.: +49 821 21785-0 | Fax: +49 821 21785-45
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